责任管治
责任战略
秉持“为大众提供优质产品和服务及系统解决方案，推动绿色发展，引领数字化转型，实现基业长青” 的企业使命，坚持创新驱动发展，深入践行“创业精神” “创新精神” 和“四特精神”，持续推动社会责任和ESG 工作开展，将可持续发展理念融入经营、根植业务，助力企业健康、可持续、高质量发展。
责任治理
组织体系
董事局高度重视ESG 带来的相关风险和机遇，2023 年12月，董事局下设的风险与合规委员会修订职权范围书，完善其ESG 管理职责，新增职权包括：审阅公司可持续发展和ESG 相关的战略规划、制度、实施细则与报告，指导和监督对公司业务具有重大影响的ESG 相关风险和机遇并指导管理层采取适当应对措施，监督公司应对气候变化、环境保护、合规管理等关键议题的承诺和表现，进一步加强董事局对公司可持续发展工作的指导和管理。
董事局高度重视ESG 带来的相关风险和机遇，2023 年12月，董事局下设的风险与合规委员会修订职权范围书，完善其ESG 管理职责，新增职权包括：审阅公司可持续发展和ESG 相关的战略规划、制度、实施细则与报告，指导和监督对公司业务具有重大影响的ESG 相关风险和机遇并指导管理层采取适当应对措施，监督公司应对气候变化、环境保护、合规管理等关键议题的承诺和表现，进一步加强董事局对公司可持续发展工作的指导和管理。
制度体系
公司依据全球报告倡议组织《可持续发展报告标准（GRI Standards）》、香港联合交易所《环境、社会及管治报告指引》及《气候信息披露指引》、中国社会科学院《中国企业社会责任报告指南（CASS-CSR4.0）》《中国企业社会责任报告指南（CASS-ESG5.0）》、中国水泥协会《水泥企业社会责任准则》《水泥企业社会责任报告编写指南》《水泥企业社会责任评价指标体系》、中关村材料试验技术《建筑材料企业环境、社会及公司治理（ESG）报告指南》、国务院国资委办公厅《央企控股上市公司ESG专项报告参考指标体系》及《金年会集团社会责任工作管理办法》《金年会集团“1+N” 社会责任指标体系管理手册》，并于2023 年10 月发布《金年会建材科技控股有限公司社会责任工作管理办法》，明确主要工作职责，深化社会责任和ESG 理念，规范社会责任工作，提升责任治理水平，健全可持续发展管理体系，强化公司信息披露管理。
公司依据全球报告倡议组织《可持续发展报告标准（GRI Standards）》、香港联合交易所《环境、社会及管治报告指引》及《气候信息披露指引》、中国社会科学院《中国企业社会责任报告指南（CASS-CSR4.0）》《中国企业社会责任报告指南（CASS-ESG5.0）》、中国水泥协会《水泥企业社会责任准则》《水泥企业社会责任报告编写指南》《水泥企业社会责任评价指标体系》、中关村材料试验技术《建筑材料企业环境、社会及公司治理（ESG）报告指南》、国务院国资委办公厅《央企控股上市公司ESG专项报告参考指标体系》及《金年会集团社会责任工作管理办法》《金年会集团“1+N” 社会责任指标体系管理手册》，并于2023 年10 月发布《金年会建材科技控股有限公司社会责任工作管理办法》，明确主要工作职责，深化社会责任和ESG 理念，规范社会责任工作，提升责任治理水平，健全可持续发展管理体系，强化公司信息披露管理。
责任文化
聚焦EHS 重点领域，根据国家环保及“双碳” 政策与新安全生产法，全面梳理环境、社会及管治领域高风险点清单，持续加强对环境、社会及管治重大风险评估与跟踪管理，不断检讨公司ESG 相关管理资源的充足性，大力推动公司可持续发展工作，切实推进责任实践等相关工作的开展。积极组织和参与内外部社会责任、ESG 培训及研讨活动，主动了解国内外社会责任及ESG 工作最新进展，强化社会责任和ESG 理论学习，准确理解可持续发展报告编制理念、掌握报告编制方法；主动参与ESG 报告评优活动，并在2023 年发布公司“年度优秀社会责任项目奖” 评选方案，鼓励各单位创造经济利润的同时积极开展特色履责实践，展示企业社会责任工作成果，打造企业特色责任品牌。
责任参与
高度重视利益相关方诉求与期望，积极搭建多元化内外部沟通平台，通过信息发布、信息报送、专题汇报、股东会议、参观考察、公益活动、公众开放日、员工活动、公司网站、官方微信公众号等渠道或形式，及时、准确、严谨地披露公司履责信息，全方位传播展示公司可持续发展理念及履责动态，增进利益相关方对公司的理解和支持；积极听取来自内外部利益相关方的合理意见建议，不断优化完善公司可持续发展管理工作，提升企业综合竞争力，实现与各利益相关方的合作共赢。
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